나의 맥킨지 이야기 (12): 간만에 병원 프로젝트가 떴는데…

맥킨지 내부 병원 프로젝트는 별 진전이 없는 상태에서 11월이 되었습니다.   이때는 글로벌 금융위기가 점점 심해지던 때였습니다. 맥킨지 내부적으로도 비용 절감을 위한 노력들이 있었습니다. 우선, 지난번 글에서 이야기했던 것처럼 1년반에 한번씩 사무소 전직원이 가족을 동반하고 다녀오는 Office retreat은 아시아 지역 사무소에서는 무기한 연기 되었습니다. 그리고 Canteen에 비치되어 있던 음료수와 주전부리들의 개수와 종류가 줄어들었습니다. 마지막으로 업무상 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (12): 간만에 병원 프로젝트가 떴는데…

나의 맥킨지 이야기 (11): 다시 beach로 돌아오다.

맥킨지에서 일하는 것 전반에 대한 이야기를 세가지만 하고 다음 이야기로 넘어가겠습니다.   엘리베이터 스피치라는 것이 있습니다. 고객이 바빠서 엘리베이터를 함께 타는 정도의 시간을 허락받았을 때에 매우 짧은 시간 동안 핵심적인 내용을 설득력 있게 전달할 수 있는 능력을 의미합니다. 컨설턴트 입장에서는 고객사 최고 경영진이 바쁘기 때문에 프로젝트 내용을 전달할 기회가 부족한 경우가 많습니다. 예상하지 못한 때에 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (11): 다시 beach로 돌아오다.

나의 맥킨지 이야기 (10): 두번째 프로젝트를 시작하다

두번째 프로젝트를 시작하면서 파트너들이 가장 신경을 쓴 것은 하나의 맥킨지 팀이 두개의 client 회사에 대해서 neutral third party가 되는 문제였습니다. 이런 팀을 Clean team이라고 부른다는 것을 그때 처음 알았습니다. 최악의 경우, 법적인 문제까지 있을 수 있다는 지적도 나왔습니다. 그래서 프로젝트 시작 전에 맥킨지 내부 자료를 검색하여 Clean team의 역할과, 주의해야할 것들을 확인하였습니다.   파트너들은 자신이 주로 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (10): 두번째 프로젝트를 시작하다

[특집 인터뷰] Bain & Company로 가는 MD, MBA

컨설팅에 대한 제 이야기만 쓰다보니 주관적으로 흐르는 것 같아서 이번에는 다른 분의 이야기를 다룹니다.   인터뷰이는 서영진 선생님입니다. 내과 전문의로 듀크 MBA 1학년을 마쳤으며 여름에 Bain & Company 서울 사무소에서 써머 인턴으로 일했고 Permanent Offer를 받으셨습니다. 즉, 제가 붙인 제목이 100% 사실은 아니지만, 서선생님이 MBA 2학년때 골프만 치느라 MBA 졸업을 못하지 않는한 MD, MBA가 되고 Bain … Continue reading [특집 인터뷰] Bain & Company로 가는 MD, MBA

나의 맥킨지 이야기 (9): 첫 프로젝트를 끝내고 beach로

읽으시기 전에 한 말씀드립니다. 제가 겪었던 일을 최대한 사실적으로 다루려고 노력하다 보니 군데군데 맥킨지를 까는 듯한 내용도 있습니다. 대개 그런 점들은 맥킨지에 국한된 것이 아니며, 오히려 다른 컨설팅 회사가 더 심하다는 이야기를 듣는 경우가 많습니다. 참고 하시기 바랍니다.   또한, 일부 기억이 가물가물한 부분이 있는데 오늘 다루는 맥킨지의 컨설턴트 성과 평가 방식에서 기억이 약간 불확실한 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (9): 첫 프로젝트를 끝내고 beach로

나의 맥킨지 이야기 (8): 레저회사에서 컨설팅 하기

맥킨지에서 좋아하는 것 중 하나가 one-on-one session을 통한 피드백을 주는 것입니다. 글자 그대로 하자면 1:1로 만나서 상대방의 일하는 방식에 대한 피드백을 주고받는다는 것입니다. 다른 컨설팅 회사도 비슷하다고 들었는데 상대방이 현재 잘하고 있는 부분들, 더 좋은 컨설턴트가 되기 위해 필요한 부분들을 이야기해주는 것이 그 사람의 발전에 도움이 된다고 보는 것입니다. 입사 초 교육 때 맥킨지 팀장들이 해준 이야기에서도 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (8): 레저회사에서 컨설팅 하기

나의 맥킨지 이야기 (7): 의사가 레저회사에는 왜?

프로젝트 준비 자료에는 생각보다 많은 자료가 있었습니다. 컨설팅 프로젝트 계약을 따내기 위해서 경쟁 PT를 하는 경우가 많은데 이에 대비해서 고객사 외부적인 자료를 모으는 것은 기본입니다. 그리고 고객사에서도 뜬구름잡는 소리를 듣는 것을 싫어하는 경우가 많아서 제한적으로 회사 내부 자료를 공개합니다. 제가 접했던 자료들은 고객사 입장객 수나 자세한 재무제표는 물론, 경쟁사 입장객 수 데이터 같은 것도 있었습니다. … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (7): 의사가 레저회사에는 왜?

나의 맥킨지 이야기 (6): 미니MBA에 가다

Kitzbuhel Grand Hotel

맥킨지 입사한 이야기만 쓰고 나면 금방 프로젝트 이야기로 갈줄 알았는데 그 전 이야기가 생각보다 길어지고 있습니다.   제 동기들은 다양한 프로젝트에 배치되었습니다. 기억에 남는 건 그중 두명이 수일 내로 브라질에 있는 팀에 합류해야하는 것이었습니다. 남은 사람들은 막연한 '세계를 누비는 맥킨지 컨설턴트'의 모습을 부러워하기도 했습니다. 막상 들어보니, 브라질 현지 치안 사정이 좋지 않아서 이동할 때마다 경호 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (6): 미니MBA에 가다

나의 맥킨지 이야기 (5): 입사 교육 받기

내과 전문의 시험을 마치고 1월 말에 첫 애가 태어났습니다. 원래 2월 말이 예정일이었는데 4주 정도 일찍 태어났습니다. 2월 24일부터 맥킨지 입문 교육을 받게되어 있었기 때문에 이렇게 좀 일찍 태어나준 덕에 아이와 시간을 조금이라도 더 보낼 수 있었습니다.   당시 일정은 맥킨지 컨설팅 입문 교육을 1주간 받고 그 다음 한주간은 서울사무소 오리엔테이션을 받게 되어 있었습니다. 이후에 저를 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (5): 입사 교육 받기

나의 맥킨지 이야기 (4): 컨설팅 입사 케이스 인터뷰에 대한 조언

맥킨지 입사 전까지 이야기는 오늘 포스팅이 마지막이 될 것 같습니다. 컨설팅 회사 입사를 준비하는 분들을 위해 케이스 인터뷰 준비에 대한 일반적인 조언들을 써봅니다. 케이스 유형 하나하나를 어떻게 풀 것인지에 대해서는 좋은 참고서가 많기 때문에 여기서 다루지 않습니다.   1. 케이스 인터뷰에서 인터뷰어는 컨설팅 프로젝트 팀장으로 인터뷰이는 컨설턴트로 가정하고 시작하라. 어찌보면 당연한 데, 막상 컨설팅 인터뷰 … Continue reading 나의 맥킨지 이야기 (4): 컨설팅 입사 케이스 인터뷰에 대한 조언