Big4 병원들이 해야하는 일: 미션과 전략적 의사 결정

예전에 썻던 글을 다시 정리해서 쓰는 글입니다. (병원의 옳은 전략은 무엇일까?)   제가 근무했던 병원 이야기를 꺼내게 되는데 반복해서 말씀드리지만, 제가 쓰는 이야기들은 그 병원에만 해당되지 않고 다른 Big4 병원에도 똑같이 적용된다고 생각하기 때문에 글을 쓰는 것입니다.   기업들도 마찬가지이지만 병원들도 경쟁 병원을 의식하고 앞서가기 위한 노력을 합니다. 그래서 Big4 병원들 사이에도 일반적인 수준의 내부 … Continue reading Big4 병원들이 해야하는 일: 미션과 전략적 의사 결정

병원의 옳은 전략은 무엇일까?

짧은 포스팅으로 전략이라는 어마어마하게 큰 주제를 다룰 생각은 없으니 약간의 낚시성 글입니다. 얼마전 삼성서울병원에 갔다가 엘리베이터에서 흥미로운 광고를 보았습니다. 삼성서울병원이 심평원 적정성 평가에서 전부문(5개부문)에서 1등급을 받았다는 내용입니다. 잘 안보입니다만 해당 부문은 1. 관상동맥 우회술, 2. 제왕절개 분만, 3. 급성심근경색증, 4. 수술의 예방적 항생제, 5. 급성기 뇌졸중입니다. 이걸 보고 든 생각은 삼성서울병원이 급성심근경색증과 급성기 뇌졸중을 잘 … Continue reading 병원의 옳은 전략은 무엇일까?